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27 abril, 2010

Sistemas de apoio para a gestão da cadeia de suprimentos

A revista Intralogística de março de 2010 trouxe uma matéria sobre a diversidade de softwares com aplicação nas atividades logísticas. [Sendo mais abrangente, com aplicação nos diferentes elos da cadeia de suprimento.]
Dentre as diferentes soluções voltadas à logísticas que o mercado oferece, a reportagem destaca:
- Forecast (Previsão de Demanda, Vendas/S&OP, "sales & operations planning");
- Planejamento (ERP, "enterprise resource planning", planejamento do recurso empresarial / MRP, "material requirements planning", planejamento da necessidade de material);
- APS ("advanced planning and scheduling", sistema de planejamento avançado);
- Gestão de estoques;
- OMS ("order management system", sistema de gerenciamento do pedido);
- WMS ("warehouse management system", sistema de gerenciamento de armazéns);
- MES ("manufacturing executive system", sistema de execução da manufatura);
- Gestão de fretes;
- Gestão de frotas;
- Roteirizadores;
- Rastreadores / GIS ("geografic information system", sistema de informação geográfica);
- BI ("business intelligence", inteligência de negócio) / EIS ("executive information system", sistema de informação executiva) / DSS ("decision support system", sistema de suporte à decisão);
- Simuladores;
- "Network Analisys" (análise de redes);
- Gestão de projetos;
- SRM ("supplier relationship management", gerenciamento do relacionamento com o fornecedor);
- MDM ("master data management", padrão descritivo do materiais), entre outras.
A matéria aborda também a necessidade de enxugamento de processos para que seja automatizado aquilo que fará diferença no resultado da empresa, alertando que a um processo enxuto (lean) tem o papel de: (1) Aumentar a velocidade do fluxo de informações; (2) Melhorar a qualidade da informação; (3) Aprimorar o controle gerencial a partir de informações rápidas e precisas.

Fonte: Revista Intralogística, n. 234 (Analise, Compare e Escolha).

Nota: É inegável a contribuição da tecnologia para os avanços na logística, assim como para o gerenciamento da cadeia de suprimento como um todo. Como vimos acima, existem ferramentas para utilização nos diferentes elos (participantes) desta cadeia, sendo que resultados ainda melhores são alcançados quando estes trabalham de maneira integrada (tanto internamente, quanto externamente).

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